養(yǎng)老服務(wù)在鄉(xiāng)村振興中的實(shí)踐與挑戰(zhàn)

　　養(yǎng)老服務(wù)在鄉(xiāng)村振興中扮演著關(guān)鍵角色，既是應(yīng)對(duì)農(nóng)村老齡化挑戰(zhàn)的必然選擇，也是提升農(nóng)民幸福指數(shù)、促進(jìn)社會(huì)公平的重要抓手。實(shí)踐中，多地通過創(chuàng)新模式探索出可行路徑，但也面臨現(xiàn)實(shí)困境。

　　在實(shí)踐層面，黨建引領(lǐng)成為核心動(dòng)力。如鎮(zhèn)寧自治縣通過“黨支部+黨員志愿者+專業(yè)機(jī)構(gòu)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，組建黨員先鋒隊(duì)開展上門服務(wù)，為特殊困難老人提供居家照護(hù)超6000次，同時(shí)推動(dòng)社區(qū)長者食堂為高齡老人免費(fèi)供餐，惠及4200余人次。福建百崎鄉(xiāng)社工站則以幸福院為依托，組織低齡老人與高齡老人結(jié)對(duì)幫扶，開展“歡樂農(nóng)場”“周掌廚”等活動(dòng)，既滿足物質(zhì)需求，又通過園藝療愈、代際互動(dòng)豐富精神生活。此外，河南郝堂村、湖北張遠(yuǎn)村等地通過內(nèi)置金融合作社，將土地、房屋等資源轉(zhuǎn)化為養(yǎng)老資本，形成“資金互助+養(yǎng)老分紅”模式，緩解了資金短缺難題。

　　然而，挑戰(zhàn)依然突出。一是資源整合難度大。農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重，部分地區(qū)存在“重設(shè)施建設(shè)輕服務(wù)運(yùn)營”問題，如一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位閑置率超40%，而失能老人照護(hù)需求卻未被滿足。二是專業(yè)人才匱乏。留守婦女、低齡老人是服務(wù)主力，但缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)內(nèi)容多限于基礎(chǔ)照料，難以提供專業(yè)護(hù)理。三是觀念滯后。部分農(nóng)村仍視機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為“不孝”，對(duì)智慧養(yǎng)老設(shè)備接受度低，導(dǎo)致智能手環(huán)、健康監(jiān)測終端等使用率不足30%。四是區(qū)域發(fā)展失衡。中西部農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)以兜底保障為主，而東部已初步建成三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，這種差距制約了整體推進(jìn)效率。